El alumno debe terminar por lo menos, todos los abms y con su funcionamiento perfecto, particularmente para presentarse en el coloquio. No debe permitir registros con clave duplicada, despues de llenar los campos de un alta o modificar un campo o borrar deben limpiarse todos los campos.
El mail debe consistirse con un "@" y un "."
Los telefonos deben tener digitos numericos un "/" o un "-"
Los campos Apellido o Firma o articulo deben aparecer siempre ordenados en forma creciente.
Si se intenta borrar un registro para cuyo codigo haya movimientos en otro archivo debe mostrarse un cartel con la imposibilidad de tal baja. Funcionamiento de los tabs
miércoles, 12 de noviembre de 2008
miércoles, 29 de octubre de 2008
29/10/2008
cORRECCIONES PARA LOS abm
MANEJO ORDENADO DE tab
LOS VALORES NUMERICOS DEBEN IR todos con dos decimales y estar ajustados a derecha
Cuando se deben mostrar varios errores tiene que aparecer un unico cartel con todos los errores.
No permitir duplicados
No mostrar codigos Debe ser una notacion interna
Deben estar todos terminados para cuando se encuentre con el coloquiador y ademas dos programas mas complejos (facturacion y cobranza por ejemplo)
Manejo de ESC igual al de "Volver"
La distribucion de grupos deben abarcar toda la pantalla, para que sea m as generosa. El negro es muy fuerte y muy presente. OJO con la administracion de tu tiempo.
MANEJO ORDENADO DE tab
LOS VALORES NUMERICOS DEBEN IR todos con dos decimales y estar ajustados a derecha
Cuando se deben mostrar varios errores tiene que aparecer un unico cartel con todos los errores.
No permitir duplicados
No mostrar codigos Debe ser una notacion interna
Deben estar todos terminados para cuando se encuentre con el coloquiador y ademas dos programas mas complejos (facturacion y cobranza por ejemplo)
Manejo de ESC igual al de "Volver"
La distribucion de grupos deben abarcar toda la pantalla, para que sea m as generosa. El negro es muy fuerte y muy presente. OJO con la administracion de tu tiempo.
viernes, 24 de octubre de 2008
24/10/2008
Se recordo a sus compañros que solo faltan 4 clases y que esta de por medio el coloquio. Por lo tanto, debe apurar el ritmo y terminar las opciones de programacion que restan. Si el sistema no se termina para el fin de clases quedan dos clases para el mes de diciembre. L:os programas deben ser testeados por el profesor.
miércoles, 17 de septiembre de 2008
17/08/2008
Revisamos algunos Diag. de secuencias. Debe terminarlos todos. Debe actualizar los metodos incorporandolos en sus respectivas clases.
Debe entregar el DER y revisaremos los atributos.
Terminar de corregir las pantallas.
Debe entregar el DER y revisaremos los atributos.
Terminar de corregir las pantallas.
viernes, 12 de septiembre de 2008
miércoles, 10 de septiembre de 2008
miércoles, 3 de septiembre de 2008
miércoles, 27 de agosto de 2008
27/08/2008
No construyo todos los diagramas de secuencia: solo mostro uno
El trabajo mas importante es terminar los diagramas de secuencia. No avanzaremos en otro tema si no estan listosd.
Estuvimos trabajando sobre las interfase de Compras. Tiene que integrarse las dos partes
Solo seguir adelante con las restantes, si se terminan los diagramas de secuencia que deberan realizarse en base a cada caso de uso.
El trabajo mas importante es terminar los diagramas de secuencia. No avanzaremos en otro tema si no estan listosd.
Estuvimos trabajando sobre las interfase de Compras. Tiene que integrarse las dos partes
Solo seguir adelante con las restantes, si se terminan los diagramas de secuencia que deberan realizarse en base a cada caso de uso.
miércoles, 20 de agosto de 2008
20/08/2008
Debe construir todos los restantes diagramas, no olvidando que corresponde un diagrama para cada caso de uso.
Terminar con interfases de acuerdo al menu, que sera usado como orden de las interfases faltantes. Las interfases nuevas deben considerar las modificaciones realizadas sobre la del ABM de articulos.
Prfopongo que el orden a trabajar es: 10 diagramas de secuencia y 10 interfases. Si tiene tiempo dedicarlo a interfases
Terminar con interfases de acuerdo al menu, que sera usado como orden de las interfases faltantes. Las interfases nuevas deben considerar las modificaciones realizadas sobre la del ABM de articulos.
Prfopongo que el orden a trabajar es: 10 diagramas de secuencia y 10 interfases. Si tiene tiempo dedicarlo a interfases
miércoles, 23 de julio de 2008
23/07/2008
Hemos corregido un diagrama de secuencias, y explicado cada uno de sus elementos. Debe construir los restantes diagramas, no olvidando que corresponde un diagrama para cada caso de uso. PRIORIDAD 1
Debe construir 10 interfases. Con las correcciones que haremos sobre los mismos, ud podra trabajar en adelante en forma independiente. Quiero resaltar que tendremos muchos feriados en dia miercoles. Le sugiero no retrasarse, pues es dificil recuperar tiempos.
Debe construir 10 interfases. Con las correcciones que haremos sobre los mismos, ud podra trabajar en adelante en forma independiente. Quiero resaltar que tendremos muchos feriados en dia miercoles. Le sugiero no retrasarse, pues es dificil recuperar tiempos.
miércoles, 2 de julio de 2008
02/07/2008
Debe realizar el diagrama de secuencias. Debe construir 10 interfases. Con las correcciones que haremos sobre los mismos, ud podra trabajar en adelante en forma independiente.
Desarrollar 3 diagramas de secuencia. Quiero resaltar que tendremos muchos feriados en dia miercoles. Le sugiero no retrasarse, pues es dificil recuperar tiempos.
Desarrollar 3 diagramas de secuencia. Quiero resaltar que tendremos muchos feriados en dia miercoles. Le sugiero no retrasarse, pues es dificil recuperar tiempos.
miércoles, 25 de junio de 2008
26/06/2008
hEMOS RECONSTRUIDO EL MENU
Hemos revisado las clases y sus atributos. Debe cargartodas las clases que conformaran su sistema en Rational y terminar con su definicion.
Le reitero que es necesario su mayor contraccion a los detalles del diseño. Dos campos que apuntan al mismo concepto deben llamarse de la misma manera. El revisado minucioso le facilitara las tareas de programacion.
Debe realizar el diagrama de secuencias.
Debe constgruir tres interfases. Con las correcciones que haremos sobre los mismos, ud podra trabajar en adelante en forma independiente.
Hemos revisado las clases y sus atributos. Debe cargartodas las clases que conformaran su sistema en Rational y terminar con su definicion.
Le reitero que es necesario su mayor contraccion a los detalles del diseño. Dos campos que apuntan al mismo concepto deben llamarse de la misma manera. El revisado minucioso le facilitara las tareas de programacion.
Debe realizar el diagrama de secuencias.
Debe constgruir tres interfases. Con las correcciones que haremos sobre los mismos, ud podra trabajar en adelante en forma independiente.
miércoles, 11 de junio de 2008
11/06/2008
Planilla de Costos OK
Presupuesto OK
Revisar los CdU restantes en funcion al que hicimos en forma conjunta
Definir clases y sus atributos
Programar el menu
Definir primeras dos pantallas de interfase. Elegir pantallas sencillas.
Presupuesto OK
Revisar los CdU restantes en funcion al que hicimos en forma conjunta
Definir clases y sus atributos
Programar el menu
Definir primeras dos pantallas de interfase. Elegir pantallas sencillas.
miércoles, 4 de junio de 2008
El alumno trajo algunos casos de uso modificados en funcion a lo conversado la clase anterior.
Hemos corregido algunos de los casos de uso presentados. Se reitera la necesidad de profundizar el nivel de analisis que hace sobre el sistema. Deberia detallar el comportamiento que desea que tenga, como haciendo una practica previa al comportamiento que debera tener el programa.
Rehacerla planilla de costos con la reestructura acordada del grado de dificultad de los procesos.
Reitero la necesidad de generar un diagrama de casos de uso usando la herramienta Rational, y de paso generar el proyecto.
Desarrollar todos los casos de uso detallados del sistema.
Discutimos el significado de la estructura de una factura: el encabezamiento con sus datos fecha, codigo cliente/proeveedor, numero de factura y totales.
El detalle de la factura esta compuesto mpor los items que la integran.
Hemos corregido algunos de los casos de uso presentados. Se reitera la necesidad de profundizar el nivel de analisis que hace sobre el sistema. Deberia detallar el comportamiento que desea que tenga, como haciendo una practica previa al comportamiento que debera tener el programa.
Rehacerla planilla de costos con la reestructura acordada del grado de dificultad de los procesos.
Reitero la necesidad de generar un diagrama de casos de uso usando la herramienta Rational, y de paso generar el proyecto.
Desarrollar todos los casos de uso detallados del sistema.
Discutimos el significado de la estructura de una factura: el encabezamiento con sus datos fecha, codigo cliente/proeveedor, numero de factura y totales.
El detalle de la factura esta compuesto mpor los items que la integran.
miércoles, 28 de mayo de 2008
28/05/2008
Hemos corregido un caso de uso. Debera propagar las ideas discutidas en los restantes.
Creo que debe profundizar el nivel de analisis que hace sobre el sistema. Deberia aprovechar cada caso de uso para profundizar en el comportamiento que desea que tenga, describiendo detalladamente cada actividad dentro del caso de uso, datos que necesita, y registracion final en alguna BBDD.
Debe rehacer el calculo de costos pero no postearlo en el blog: es un documento de trabajo intgerno, para llegar al calculo de costos y establecer un presupuesto correcto.
Debe generar un diagrama de casos de uso usando la herramienta Rational, y de paso generar el proyecto.
Desarrollar los casos de uso detallados del sistema. Es preferible que haga 3 de cada tipo de dificultadcomo para poder realizar correctamnete los posteriores.
Creo que debe profundizar el nivel de analisis que hace sobre el sistema. Deberia aprovechar cada caso de uso para profundizar en el comportamiento que desea que tenga, describiendo detalladamente cada actividad dentro del caso de uso, datos que necesita, y registracion final en alguna BBDD.
Debe rehacer el calculo de costos pero no postearlo en el blog: es un documento de trabajo intgerno, para llegar al calculo de costos y establecer un presupuesto correcto.
Debe generar un diagrama de casos de uso usando la herramienta Rational, y de paso generar el proyecto.
Desarrollar los casos de uso detallados del sistema. Es preferible que haga 3 de cada tipo de dificultadcomo para poder realizar correctamnete los posteriores.
miércoles, 21 de mayo de 2008
21/05/2008
Debe postear el menu corregido. OK
Debe clasificar todos los casos de uso por su nivel de dificultad y a partir de ello, hacer el cuadro de costo de analisis y programacion. Debe presentarlo la SEMANA PROXIMA.
Diagrama de casos de uso a partir de las modificaciones.
Debe desarrollar en detalle 3 casos de uso por cada nivel de dificultad.
Debe clasificar todos los casos de uso por su nivel de dificultad y a partir de ello, hacer el cuadro de costo de analisis y programacion. Debe presentarlo la SEMANA PROXIMA.
Diagrama de casos de uso a partir de las modificaciones.
Debe desarrollar en detalle 3 casos de uso por cada nivel de dificultad.
miércoles, 14 de mayo de 2008
14/05/2008
En base a los comentarios realizados debe rehacer el menu y postearlo.
En base a estos arreglos debera actualizar el detalle de modulos incluidos en el sistema, en el posteo anterior.
Debera confeccionar un presupuesto con los conocimientos que tiene. En clase lo trabajaremos en conjunto Debe preparar una lista de casos de uso (solo su enunciado) controlando con el menu para que sea completo.
Debera confeccionar el siguiente cuadro
tipo de programa cantidad hs analisis hs. programacion
total horas
suma
suma
precio horario
$ $
total $ $
T O T A L
sI TIENE TIEMPO DEBERA CONFECCIONAR UN DISEÑO DE CASOS DE USO.
En base a estos arreglos debera actualizar el detalle de modulos incluidos en el sistema, en el posteo anterior.
Debera confeccionar un presupuesto con los conocimientos que tiene. En clase lo trabajaremos en conjunto Debe preparar una lista de casos de uso (solo su enunciado) controlando con el menu para que sea completo.
Debera confeccionar el siguiente cuadro
tipo de programa cantidad hs analisis hs. programacion
total horas
suma
suma
precio horario
$ $
total $ $
T O T A L
sI TIENE TIEMPO DEBERA CONFECCIONAR UN DISEÑO DE CASOS DE USO.
Propuesta
El relevamiento realizado oportunamente, me permitio analizar la situacion actual en Aros Abridores G.P. en relacion a la registración de sus operaciones. He podido sacar conclusiones relativas a las tareas que se realizan en la fábrica y que generalmente, están hechas manualmente. Como consecuencia, esto conduce generalmente a pérdida de información por la acumulación de papeles o por el extravío de los mismos.
El sistema que propongo ayudará mucho a realizar las tareas diarias para todos sus usuarios.
El sistema registrará en forma automática los eventos de significado economico, evitando doble registracion (cuenta corriente y movimientos de stock). Los datos que se ingresen estaran controlados, por que seran seguros..
Y finalmente, seran incorporados a una base de datos, por lo que la gestion integral sera centralizada.
Yo les propuse tanto al gerente como al dueño, elaborar un sistema para su fábrica, Aros Abridores G.P., que pueda automatizar algunas de las tareas diarias.
Espero qye la empresa Aros Abridores G.P. confíe en mí y en mi equipo por lo demostrado en las entrevistas y por las críticas que han recibido acerca de la calidad, tanto mía como analista y desarrollador de sistemas y de mi equipo de trabajo, así como también de mis sistemas realizados y concretados anteriormente.
Ventajas de la implementación de este sistema:
Yo les propuse tanto al gerente como al dueño, elaborar un sistema para su fábrica, Aros Abridores G.P., que pueda automatizar algunas de las tareas diarias.
Espero qye la empresa Aros Abridores G.P. confíe en mí y en mi equipo por lo demostrado en las entrevistas y por las críticas que han recibido acerca de la calidad, tanto mía como analista y desarrollador de sistemas y de mi equipo de trabajo, así como también de mis sistemas realizados y concretados anteriormente.
Ventajas de la implementación de este sistema:
- El sistema registrará los pedidos de los clientes.
Esto quiere decir que, cuando llegue un pedido, ya sea telefónica o personalmente, el gerente deberá registrarlo en el sistema, y éste lo dejará almacenado
- El sistema permitirá la emisión de facturas a partir de los pedidos pendientes, además de emitir facturas a partir de compras directas.
- El sistema permitirá la emisión de facturas a partir de los pedidos pendientes, además de emitir facturas a partir de compras directas.
Cuando se concreta una venta, el sistema permitirá la emision de factura. Además, si hay pedidos que todavia no se han facturado, tambien se podrá facturar.
- El sistema registrará la cantidad de materia prima utilizado de cada tipo.
- El sistema registrará la cantidad de materia prima utilizado de cada tipo.
Cuando se termina de producir un producto, el gerente deberá avisar al sistema qué producto fue el que se produjo, y éste disminuirá la cantidad de materia prima que posee la fábrica.
- El sistema registrará el ingreso de materias primas.
- El sistema registrará el ingreso de materias primas.
Cuando un proveedor le venda materias primas a la fábrica, el sistema permitirá registrar esa accion.
- Respecto a la producción, el sistema almacenará la cantidad de productos terminados de cada tipo.
- Respecto a la producción, el sistema almacenará la cantidad de productos terminados de cada tipo.
Cuando se termina de producir un producto, el gerente debe anotar en el sistema qué producto fue el que se terminó de producir, y el sistema sumará la cantidad de productos producidos, organizados por tipo de producto.
- El sistema facilitará la organización de las cuentas corrientes con clientes y con proveedores.
- El sistema facilitará la organización de las cuentas corrientes con clientes y con proveedores.
El sistema podrá tener anotado la cuenta corriente con cada proveedor o cliente en particular. El gerente o el dueño podrán ingresar cuando deseen a esta parte del sistema para consultar el estado de las mismas.
- El sistema mostrará dos estadísticas: una de la cantidad de piezas mensuales que se fabrican, y otra de cantidad de piezas que se venden por mes.
El sistema mensualmente hará 2 estadísticas con los valores ingresadospor el gerente o el dueño. la primer estadística será de la cantidad de piezas mensuales que se fabrican (se sumarán todas las piezas de todos los tipo producidas en un mes) y la segunda será de la cantidad de piezas que se vendieron en el mes (de todas las piezas fabricadas en el mes, cuántas se vendieron y cuántas quedaron en el stock de productos terminados).
miércoles, 7 de mayo de 2008
07/05/2008
El alumno trajo el resultado del relevamiento del proceso productivo. Concluyó que no es procedente registrar cada uno de sus pasos (OK). Solo es necesario registrar la produccion como un hecho global y considerar las cantidades de materia prima utilizada por cada unidad poroducida.El alumno recorrió el relevamiento y detecto correctamente las opciones que deben implementarse como activas.
No obstante, estas opciones deberían complementarse con otras opciones para carga de datos fijos.
Para la proxima clase deberá estructurar un menu considerando todas las opciones que completen el sistema.
Tambien debera proceder a una pequeña reseña explicativa para cada una de las opciones.
Ademas debera redactar una presentación "ganadora" del sistema, destacando las bondades del mismo, y sus aportes a la situacion administrativa actual.
Debera consultar al cliente dos estadisticas que este considere utiles. Esto se hace en el marco de que el alumno comprenda que un sistema será de calidad en cuanto permita apoyarse en él para la toma de decisiones.
Debera asimismo preparar un presupuesto tentantivo, en base al conocimiento que el alumno ya tiene para su redaccion. Cuando lo entrega se procedra a su actualizacion.
No obstante, estas opciones deberían complementarse con otras opciones para carga de datos fijos.
Para la proxima clase deberá estructurar un menu considerando todas las opciones que completen el sistema.
Tambien debera proceder a una pequeña reseña explicativa para cada una de las opciones.
Ademas debera redactar una presentación "ganadora" del sistema, destacando las bondades del mismo, y sus aportes a la situacion administrativa actual.
Debera consultar al cliente dos estadisticas que este considere utiles. Esto se hace en el marco de que el alumno comprenda que un sistema será de calidad en cuanto permita apoyarse en él para la toma de decisiones.
Debera asimismo preparar un presupuesto tentantivo, en base al conocimiento que el alumno ya tiene para su redaccion. Cuando lo entrega se procedra a su actualizacion.
miércoles, 30 de abril de 2008
Proceso de Produccion
El Proceso de Produccion consta de las siguientes Etapas:
- Compra de materia prima
- Mezcla de piezas
- Soldadura del Perno
- Pulido
- Enchapado en oro o en plata segun corresponda
- Los modelos que llevan perla se les pega la perla
- Colocacion de Tapita
- Colocacion de etiqueta a las cajitas
- Colocacion de los aritos en las cajitas
- Se agrupan los pares de aros de a 12 pares y se los pone en cajas de 12 (según el pedido que se esté armando). Este es el producto terminado.
- Compra de materia prima
- Mezcla de piezas
- Soldadura del Perno
- Pulido
- Enchapado en oro o en plata segun corresponda
- Los modelos que llevan perla se les pega la perla
- Colocacion de Tapita
- Colocacion de etiqueta a las cajitas
- Colocacion de los aritos en las cajitas
- Se agrupan los pares de aros de a 12 pares y se los pone en cajas de 12 (según el pedido que se esté armando). Este es el producto terminado.
miércoles, 23 de abril de 2008
23/04/2008
El informe presentado es una buena introduccion. No obstante aporta poco al sistema a desarrollar. Convenimos con Uriel que deberá poder registrar los pedidos de los clientes y las facturas deberán poderse realizar A PARTIR DE LOS PEDIDOS PENDIENTES, como de compras directas. Las entregas parciales deberan registrarse en los pedidos.
Debe interiorizarse detalladamente del proceso de "produccion" y conocer cada uno de sus pasos.
El relevamiento tiene que ser detallado, apuntando al comportamiento que tendra el futuro sistema
Los proveedores estan relacionadas con las compras de materia prima. Cada proceso productivo debera descarga del stock de materia prima proporcionalmente a la fabricacion.
Debera haber una cuenta corriente de proveedores y otra de clientes.
A partir de la nueva entrevista debera tener una idea mas precisa de los limites de su sistema: cosas que entran y cosas que no debera considerar. Es muy importante contar con la documentacion para que el profesdor pueda ayudar a Uriel a esta definicion.
Deberia ir pensando en cuales modulos se compondrá el sistema.-
No levantar mas documentacion al blog. La documentacion debera ser presentada al profesor
Debe interiorizarse detalladamente del proceso de "produccion" y conocer cada uno de sus pasos.
El relevamiento tiene que ser detallado, apuntando al comportamiento que tendra el futuro sistema
Los proveedores estan relacionadas con las compras de materia prima. Cada proceso productivo debera descarga del stock de materia prima proporcionalmente a la fabricacion.
Debera haber una cuenta corriente de proveedores y otra de clientes.
A partir de la nueva entrevista debera tener una idea mas precisa de los limites de su sistema: cosas que entran y cosas que no debera considerar. Es muy importante contar con la documentacion para que el profesdor pueda ayudar a Uriel a esta definicion.
Deberia ir pensando en cuales modulos se compondrá el sistema.-
No levantar mas documentacion al blog. La documentacion debera ser presentada al profesor
martes, 22 de abril de 2008
miércoles, 16 de abril de 2008
Informe de Relevamiento
Este es el informe de Relevamiento
Informe de Relevamiento
En la entrevista, tuve el privilegio de hablar con el gerente de la fábrica a la cual le proveeré mi servicio, obteniendo información muy relevante para mi trabajo.
Aros Abridores G.P. es una fábrica que se encarga de la elaboración de bijouterie y venta de la misma, especialmente aros abridores como lo indica su nombre.
La empresa tiene 20 años de antigüedad y se encuentra en un estado de crecimiento importante ya que día a día la demanda aumenta.
Sus productos son vendidos a mayoristas del ambiente, tanto de Capital Federal como del resto del país, por lo tanto se dirigen al mercado nacional.
Los mayoristas acuden al lugar a retirar la mercadería, o dependiendo del cliente, puede enviársele la mercadería a su local.
Dentro de la organización jerárquica de la empresa está el jefe y dueño, le sigue el gerente, la supervisora y los empleados.
Actualmente la empresa no cuenta con sistema informático alguno.
El gerente de la fábrica se encarga de, consultando con el dueño, armar los pedidos con total libertad. Esas decisiones las toma basándose en las necesidades del momento (porque anteriormente nos había contado que se produce en base a la demanda, es decir que la elaboración de los pedidos llevan demasiado tiempo como para tener stock. Respecto a eso, comentó que en un futuro le gustaría tener el control del stock. Pero por el momento no es necesario). Con relación a si la información que necesita para tomar esas decisiones la tiene a tiempo o no, nos dijo que a veces sí, pero que generalmente tiene que decidir sobre la marcha. Por lo tanto, muchas veces se pueden producir errores en la producción, por ejemplo, artículos enviados erróneamente, o falta de mercadería en un pedido.
Es por eso que nos comentó que le gustaría sistematizar acciones como esa, además de la facturación y el sistema de producción. Esto implica el pago a proveedores, control de materias primas, ingreso de pedidos, estado de los pedidos, etc. El acceso al sistema lo tendrán el supervisor, el gerente y el jefe.
Informe de Relevamiento
En la entrevista, tuve el privilegio de hablar con el gerente de la fábrica a la cual le proveeré mi servicio, obteniendo información muy relevante para mi trabajo.
Aros Abridores G.P. es una fábrica que se encarga de la elaboración de bijouterie y venta de la misma, especialmente aros abridores como lo indica su nombre.
La empresa tiene 20 años de antigüedad y se encuentra en un estado de crecimiento importante ya que día a día la demanda aumenta.
Sus productos son vendidos a mayoristas del ambiente, tanto de Capital Federal como del resto del país, por lo tanto se dirigen al mercado nacional.
Los mayoristas acuden al lugar a retirar la mercadería, o dependiendo del cliente, puede enviársele la mercadería a su local.
Dentro de la organización jerárquica de la empresa está el jefe y dueño, le sigue el gerente, la supervisora y los empleados.
Actualmente la empresa no cuenta con sistema informático alguno.
El gerente de la fábrica se encarga de, consultando con el dueño, armar los pedidos con total libertad. Esas decisiones las toma basándose en las necesidades del momento (porque anteriormente nos había contado que se produce en base a la demanda, es decir que la elaboración de los pedidos llevan demasiado tiempo como para tener stock. Respecto a eso, comentó que en un futuro le gustaría tener el control del stock. Pero por el momento no es necesario). Con relación a si la información que necesita para tomar esas decisiones la tiene a tiempo o no, nos dijo que a veces sí, pero que generalmente tiene que decidir sobre la marcha. Por lo tanto, muchas veces se pueden producir errores en la producción, por ejemplo, artículos enviados erróneamente, o falta de mercadería en un pedido.
Es por eso que nos comentó que le gustaría sistematizar acciones como esa, además de la facturación y el sistema de producción. Esto implica el pago a proveedores, control de materias primas, ingreso de pedidos, estado de los pedidos, etc. El acceso al sistema lo tendrán el supervisor, el gerente y el jefe.
16/04/2008
Uriel hizo el relevamiento, pero no lo subio a su blog.
Tampoco trajo el relevamiento, pues dice que lo tiene que redactar.
No tiene nada para mostrarme.
Tampoco trajo el relevamiento, pues dice que lo tiene que redactar.
No tiene nada para mostrarme.
miércoles, 9 de abril de 2008
Proyecto inicial
Cliente: tio con una empresa de aros abridores. El 9/04/2008 decidio cambiar por un sistema de produccion y facturacion. El 26/3 estuve ausente y aun no trago informe alguno.
Debe traer un primer relevamiento detallado e ir notando cuales seran los eventos que el sistema a desarrollar debera modelar.
Debe traer la sdocumentacion que su cliente maneje hasta el momento. Pueden ser documentos viejos, pero resulta necesario que sean documentos que muestren toda la operatoria a incluir en el futuro sistema. Dependiendo de la extension del sistema se podria excluir facturacion.
Debe traer un primer relevamiento detallado e ir notando cuales seran los eventos que el sistema a desarrollar debera modelar.
Debe traer la sdocumentacion que su cliente maneje hasta el momento. Pueden ser documentos viejos, pero resulta necesario que sean documentos que muestren toda la operatoria a incluir en el futuro sistema. Dependiendo de la extension del sistema se podria excluir facturacion.
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